ДОСТУПНО [Дмитрий Орлов] [МИФ. Курсы] Бизнес-модели роста. Тариф Стартап (2025)

Тема в разделе "+ Курсы по бизнесу (общий каталог)", создана пользователем admin, 22 мар 2025.

  1. admin

    admin Команда форума Admin

    Регистрация:
    10 мар 2019
    Сообщения:
    19.461
    Деньги:
    1.945 руб.
    Автор: [МИФ. Курсы]
    Название: Бизнес-модели роста. Тариф Стартап (2025)

    Посмотреть вложение 13975


    Бизнес-модели роста. Как расти и процветать в шторм, штиль и кризисные времена
    В турбулентные времена нас мучают два вопроса: «Что происходит?» и «Как быть дальше?» Бизнес-модель дает ответ.
    Построив ее, вы воочию увидите истинное положение дел — и поймете, что делать.
    Бизнес-модель приводит или к прорыву, или к провалу. А какая у вас? Разберемся с бизнес-тренером и agile-коучем Дмитрием Орловым, преподавателем НИУ ВШЭ и ex-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital, РЖД.
    Этот курс — для тех, кто хочет «раскрутить на винтики» и настроить бизнес (свой или будучи в найме), протестировать новую идею и быть уверенными в том, что все работает как часы. За 8 занятий создадим бизнес-модель, которая учитывает вообще все: от ценностного предложения и юнит-экономики до стратегии на год.

    Этот курс для вас, если вы хотите:
    • Оптимизировать расходы
    • Выявить уязвимые места в бизнесе
    • Адаптироваться к новым условиям
    • Принимать верные решения
    • Перенастроить бизнес-процессы
    • Открыть свое дело или запустить проект
    • Наметить план действий в кризис
    • Прокачать бизнес-мышление
    • Избежать распространенных ошибок
    • Подготовиться к запуску бизнеса (проекта) в безопасной среде
    Что будет на курсе:
    • Примеры и польза бизнес-моделей
    • Как выбрать «ту самую» модель
    • Расчет unit-экономики
    • Боли клиентов и ценностное предложение
    • Стратегии запуска бизнеса или проекта
    • Монетизация бизнес-идей
    Ваш результат:
    • Создадите модель под ваш бизнес или проект в найме
    • Определите свою целевую аудиторию
    • Проверите жизнеспособность идеи, проекта, компании
    • Увидите, где скрываются ресурсы (время, энергия, деньги)
    Программа курса:
    Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что такое бизнес-модель?

    • Понятие бизнес-модели
    • Из чего состоит бизнес-модель
    • Примеры и польза бизнес-моделирования
    Занятие 2. Бизнес-модели: какие бывают и в чем отличия
    • Основные» виды бизнес-моделей
    • «Инновационные» модели
    • Как преодолеть муки выбора?
    Практика: разработка собственной бизнес-модели

    Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
    • Бизнес-модель Александра Остервальдера
    • Lean StartUp Эрика Риса и взгляд Эша Маурьи
    • Другие варианты сборки бизнес-моделей
    Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через бизнес-модель
    • Целевая аудитория бизнеса: кто наши клиенты?
    • Боль клиента и ценностное предложение
    Практика: разработка уникального ценностного предложения

    Занятие 5. Добавим экономику в модель
    • Финансовый аспект в бизнес-моделях
    • Как оценить потенциал одной продажи
    • Юнит-экономика не только в digital
    Практика: расчет юнит-экономики вашего бизнеса

    Занятие 6. Где найти источник вдохновения для моделирования бизнеса
    • Способы активации креативного мышления
    • Как сделать мозговой штурм эффективным
    • Создаем нетоксичную среду для обмена идеями
    Занятие 7. Покоряем «голубой океан» бизнес-возможностей
    • Что такое «стратегия голубого океана»
    • Как придумать бизнес, непохожий на другие?
    Занятие 8. Модель готова. Что дальше?
    • Формулируем гипотезы
    • Проектируем эксперименты
    • Итеративно запускаем бизнес
    Практика: разработка стратегии развития на год вперед

    Эксперт курса- Дмитрий Орлов
    Бизнес-тренер, agile-коуч, руководитель продуктовой разработки с опытом 10+ лет.
    Развивает собственный тренингово-консалтинговый бизнес, помогает начинающим предпринимателям запускать успешные стартапы.
    Работал старшим руководителем проектов в Сбере, руководителем направления в МТС Digital, старшим коучем стримов и команд в ВТБ, проджект-менеджером в IBS, Glowbyte и РЖД. 12+ лет в управлении проектами и продуктами, 10+ лет опыта проведения тренингов. Практик в области развития организационной культуры, автор и преподаватель курсов в НИУ ВШЭ, Финансовом университете при Правительстве РФ, онлайн-школах

    Тариф Стартап
    - 8 вебинаров в записи
    - рабочая тетрадь

    Продажник:
    Скрытый контент.

    Вы не можете просматривать внешние ссылки, что-бы просмотреть зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на форуме !




    Цена курса - 190 руб


    [​IMG]

    ОПЛАТИТЬ >>>>>>>>




    1 Данные платежа - пишите в комментариях данной этой темы - для получения курса - нужна регистрация на сайте
    2 Нашли дешевле? Сообщите в комментариях - цена приятно удивит Вас!
    3 Вы можете заказать поиск, покупку любого курса =>>> заказать
    4 Последнее обновление: UPD! Цена снижена
     
  2. 1sharew1

    1sharew1 PROверенный

    Регистрация:
    11 мар 2019
    Сообщения:
    5.767
    Деньги:
    0 руб.
    карта 1 в 07-23
     
  3. admin

    admin Команда форума Admin

    Регистрация:
    10 мар 2019
    Сообщения:
    19.461
    Деньги:
    1.945 руб.
     
Загрузка...
Похожие темы - [Дмитрий Орлов] [МИФ
  1. admin
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    10
  2. admin
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    18
  3. admin
    Ответов:
    4
    Просмотров:
    18
  4. admin
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    18
  5. admin
    Ответов:
    2
    Просмотров:
    28